ГлавнаяБлогКонверсия сайта: как считать, анализировать и повышать без самообмана
Маркетинг
Конверсия сайта: как считать, анализировать и повышать без самообмана
Разбираем формулу конверсии, цели в Метрике и путь от визита до продажи. На примерах B2B и B2C показываем, где сайт теряет заявки и что исправить.

Конверсия сайта (CR, CVR) показывает долю посетителей или визитов, которые сделали нужное действие: оставили заявку, оформили заказ, позвонили. Формула простая, а ошибиться легко. Можно перепутать знаменатель, настроить цели так, что они срабатывают «в пустоту», или принять за рост CR падение качества лидов. Ниже практический разбор: как считать конверсию корректно и как находить, что мешает ей расти.
Что такое конверсия сайта и что считать целевым действием?
Конверсия сайта всегда привязана к двум вещам:
- конкретному целевому действию;
- конкретному сегменту (источник, посадочная, устройство, регион).
Это не «оценка сайта целиком». Один и тот же сайт даст разную конверсию на «заказ», «заявку», «звонок», «скачать КП». Это нормально, если цели соответствуют вашей воронке продаж.
Макроконверсии. То, ради чего вы и приводите трафик: заявка, заказ, звонок, обращение в мессенджер, запись на встречу.
Микроконверсии. Промежуточные сигналы интереса: просмотр кейса, открытие прайса, скачивание КП, клик по контактам, запуск квиза или калькулятора, запись на аудит.
В B2B микроконверсии показывают, как человек движется к заявке: читает кейсы, скачивает КП, открывает цены. В B2C полезны действия перед покупкой: просмотр товара, добавление в корзину, начало оформления, запись или звонок.
Конверсия относится к одной цели и одному сегменту трафика, которые вы сравниваете между собой.
Если вы считаете конверсию одной цифрой без указания цели и базы (визиты или пользователи), сравнение периодов и источников становится нечестным. Правила подсчёта могут меняться незаметно.
Если сделка длится неделями или месяцами, добавьте хотя бы одну микроконверсию (например, «скачал КП» или «посмотрел кейсы») и параллельно считайте в CRM конверсию лида в квалификацию. Так вы управляете воронкой, а не только «верхом».
Как считать конверсию по визитам, пользователям и лидам?

Формула одна: CR = (целевые действия / база) × 100%.
Ошибки обычно в базе. В качестве знаменателя берут визиты, пользователей или лиды, а выводы делают так, будто это одно и то же. Выбор зависит от того, как люди возвращаются на сайт и какую модель спроса вы измеряете.
Конверсия по визитам
Подходит, когда важно, сколько попыток в итоге приводят к цели. Чувствительна к повторным заходам. Ретаргетинг и возвращения перед заявкой могут «размывать» показатель.
Конверсия по пользователям
Удобна, когда возвратов много и важна доля людей, которые хотя бы раз сделали целевое действие. Часто проще сравнивать источники, которые приводят «думающих» и возвращающихся.
Конверсия по лидам
Уместна, если целевое действие и есть лид (заявка или звонок). Но тогда сразу встаёт вопрос качества. Рост лидов при падении доли квалифицированных обращений выглядит победой только в отчёте.
Типовые ошибки:
- делить заявки на показы или клики (это уже метрики рекламы, а не сайта);
- смешивать несколько целей в одну цифру;
- сравнивать периоды при разной базе (в прошлом месяце по визитам, сейчас по пользователям).
Знаменатель | Когда применять | Риски интерпретации |
|---|---|---|
Визиты | Когда важны попытки и повторные заходы как часть пути к заявке | Ретаргетинг и повторные визиты могут снизить CR при том же числе заявок |
Пользователи | Когда аудитория возвращается и важна доля людей, дошедших до цели | Сложнее напрямую связать с количеством сессий и нагрузкой на продажи |
Лиды | Когда цель = лид и вы управляете объёмом входящих | Легко «прокачать» сайт под пустые заявки, если не смотреть качество в CRM |
Пример расчёта на одной цели
За неделю: 1 000 визитов и 40 отправок формы «Заявка».
Конверсия по визитам: 40 / 1 000 × 100% = 4%.
Если за ту же неделю было 800 пользователей и те же 40 заявок:
конверсия по пользователям: 40 / 800 × 100% = 5%.
Сравнивать динамику можно только при одинаковом определении: одна цель и один знаменатель.
Где брать данные для конверсии: Яндекс.Метрика, CRM и сквозная аналитика?

Чтобы конверсия была управленческой метрикой, обычно нужны минимум две системы: веб-аналитика и CRM.
Яндекс.Метрика фиксирует, что происходит на сайте: события, цели, источники, устройства, страницы входа, поведение до конверсии. По Метрике удобно искать, где ломается путь. На какой посадочной, в каком браузере, после какого шага.
CRM отвечает на другой вопрос: что было дальше с лидом. В CRM вы отмечаете квалификацию, этапы сделки, причины отказов и ценность обращений. Без CRM можно поднять конверсию сайта, упростив форму, и получить больше заявок, которые отдел продаж не успеет обработать.
Связка «Метрика → лид → CRM → квалификация или сделка» нужна, чтобы не оптимизировать сайт под шум. Часто проседает именно стык: часть лидов не попадает в CRM, теряются источники, менеджеры фиксируют причины отказов как попало. Тогда конверсия растёт, а продажи стоят.
Плюс атрибуция. Один и тот же лид может прийти по цепочке касаний (SEO → ретаргетинг → прямой заход). При разных моделях атрибуции источники распределяются иначе, и это меняет выводы по каналам.
Здесь полезна настройка сквозной аналитики и отчётности для контроля конверсии, если вы хотите видеть связку «источник → лид → квалификация/сделка», а не только цели на сайте.
Как настроить цели и не получить битые цифры?
Цели в Метрике нужны, чтобы конверсия считалась по фактам. Логика такая: сначала список целевых действий, которые реально имеют ценность для бизнеса, потом настройка в Метрике.
Для сайта услуг обычно хватает набора «заявка или звонок или мессенджер + одной-двух микроконверсий». Для e-commerce часто считают шаги от карточки до заказа (и оплаты, если она на сайте).
Базовые цели для услуг:
- отправка формы заявки (лучше по событию успешной отправки, а не по клику на кнопку);
- клик по номеру телефона;
- клик по мессенджеру;
- запуск квиза или калькулятора и завершение квиза;
- скачивание КП или прайса.
Для e-commerce:
- просмотр карточки товара;
- добавление в корзину;
- начало оформления;
- успешный заказ или оплата (если применимо).
Дальше идут проверки. Без них вы получаете «красивый CR», который нельзя использовать в управлении.
- Проверьте дубли. Одна отправка формы не должна считаться как две цели.
- Отфильтруйте тестовые заявки и внутренние визиты сотрудников.
- Посмотрите всплески с одного IP, браузера, страны. Это может быть бот или спам.
- Проверьте кросс-доменные переходы. Если оплата уходит на домен платёжного шлюза, цепочка может рваться.
- Проверьте UTM-метки. Если они ломаются в редиректах, источники «переедут».
- Убедитесь, что конверсия считается одинаково на ключевых страницах (особенно если форм несколько).
- Сверьте лиды по цели и лиды, попавшие в CRM. Расхождение показывает дыру в данных.
- Проверьте, что цели не срабатывают при ошибке формы.
- Разделите цели по смыслу. «Клик по телефону» и «заявка» часто дают разное намерение и качество.
- Зафиксируйте определения. Что вы считаете лидом, и что вы считаете квалифицированным лидом.
Конверсию нет смысла улучшать, пока вы не доверяете данным. Иначе вы оптимизируете цифру, а не процесс.
Какие цели выбрать для B2B и B2C
В B2B лид часто появляется не в первый визит. Поэтому полезны микроконверсии, которые показывают движение к решению: просмотр кейсов, скачивание КП, запрос ТЗ, открытие страницы «цены/условия», запись на аудит. Эти цели не заменяют заявку, но помогают найти этап, где люди теряются.
Связать микроконверсию с последующим лидом можно сегментами и когортами. Сравниваете поведение тех, кто дошёл до кейсов, с теми, кто не дошёл, и смотрите, у каких сегментов выше шанс оставить заявку позже. А ключевая бизнес-метрика обычно живёт в CRM: конверсия «лид → квалифицированный лид». Она защищает от пустых обращений.
Какая конверсия сайта считается хорошей?
Универсальной «хорошей конверсии» нет. Один и тот же CR в двух компаниях может означать разные вещи: разные чеки, конкуренция, регионы, сложность выбора, длина цикла сделки, нагрузка на продажи.
Даже внутри одного бизнеса конверсия отличается по источникам. Брендовый поиск, контекст по горячим запросам, информационное SEO, ретаргетинг дают разное намерение.
Рабочее сравнение почти всегда такое:
- со своей историей при одинаковых правилах подсчёта;
- по сегментам (источник или кампания, устройство, страница входа, новый или возвратный).
Смотрите не на процент сам по себе, а на связку. Стабильное измерение плюс рост качества лидов и продаж. Если CR вырос, а доля квалифицированных лидов в CRM упала, бизнес мог стать менее выгодным.
Ищите лучший CR для вашего трафика и вашего оффера. И фиксируйте правила измерения.
Примеры из проектов BMRG
Оптовые поставки: конверсия в продажу выросла с 2,5% до 9,1%
Мы разделили аудиторию по ролям и показали каждой своё предложение и посадочную. Доля квалификации выросла с 55% до 85%. Читать кейс оптовых поставок
Твердотопливные котлы: конверсия сайта выросла с 1,8% до 5,4%
Для разных покупателей сделали три посадочные с калькулятором мощности и короткой формой. Когда менеджеры стали перезванивать за 15-20 минут, конверсия из заявки в продажу выросла с 8% до 12%. Читать кейс по котлам
Аудит конверсии вашего сайта
Проверим цели, путь пользователя и обработку заявок. Скажем, где теряются обращения и что исправить в первую очередь.
Почему конверсия вводит в заблуждение: 7 типовых причин
Конверсия легко становится витринной метрикой. Её можно «улучшить» в отчёте и ухудшить итог. Ситуации, которые чаще всего маскируются под падение или рост CR:
- Нецелевой трафик. Визитов больше, но спрос слабее. CR падает. Часто видно по росту отказов и странным страницам входа.
- Сезонность и акции. Сравнили разные периоды. CR скачет. Часто совпадает с изменениями ассортимента, цен, спроса.
- Разный цикл покупки. В B2B заявки часто созревают неделями, поэтому короткий период искажает картину. В B2C решение может прийти в первый визит, зато важны брошенные корзины и повторные покупки.
- Некорректные цели и дубли. CR растёт из-за трекинга. Видно по всплескам целей без роста лидов.
- Смена атрибуции или UTM. Источники «переехали». Каналы резко стали лучше или хуже без причин.
- Ограничения отдела продаж. Лиды есть, обработки нет. Видно по просроченным задачам и скорости реакции в CRM.
- Оптимизация под дешёвые лиды. CR растёт, квалификация падает. Видно по причинам отказов и доле нецелевых.
Диагностика падения или роста конверсии: чек-лист сегментации и поиск этапа провала
Диагностика конверсии обычно начинается не с кнопки и не с формы. Сначала локализуйте провал. В данных, в трафике, в посадочной или в шаге воронки. Метрика поможет понять, где это происходит. CRM покажет качество.
Порядок работы:
- убедиться, что сравнение честное (период, цели, фильтры, боты);
- найти сегмент, где ломается CR;
- понять, на каком шаге воронки провал.
Сегмент | Что смотреть | Что обычно означает провал | Куда копать дальше |
|---|---|---|---|
Источник/кампания/UTM | CR по одной цели, долю трафика, изменения в составе запросов | Привели не тот спрос или «разбавили» аудиторию | Семантика, таргетинг, объявления, соответствие посадочной |
Устройство/браузер | CR, ошибки, поведение на формах | Мобильная или кроссбраузерная проблема, неудобная форма | Вёрстка, кликабельность, поля, скорость, события целей |
Страница входа/посадочная | CR, глубина, микроконверсии | Посадочная не отвечает на вопрос посетителя | Оффер, структура, CTA, релевантность запросу, контент |
Новые vs возвратные | Долю возвратов, CR по пользователям | Сайт требует «созревания», а вы измеряете только первую сессию | Микроконверсии, контент, ретаргетинг, атрибуция |
Регион/время суток (если важно) | CR, долю трафика, нагрузку колл-центра | География и обслуживание не совпадают или проседает обработка | Расписание, телефония, скорость ответа, ограничения продаж |
Воронка шагов | visit → lead → qualified lead / view → cart → checkout | Узкое место на конкретном этапе | Форма, оплата, доставка, доверие, скрипты продаж, CRM-процесс |
Логика простая: сначала исключаете битые данные, потом находите сегмент, где конверсия меняется сильнее всего. И только после этого формулируете гипотезы, почему мобильный трафик из конкретной кампании перестал конвертиться на конкретной посадочной.
Что реально повышает конверсию сайта: быстрые правки и системная работа
Рост конверсии обычно начинается с понятного следующего шага и ясного предложения. Быстрые правки чаще всего лежат в оффере, структуре страницы и трении в форме. Системная работа строится вокруг гипотез, приоритизации и проверки изменений по конверсии и качеству лидов.
Что обычно помогает в первую очередь:
- Оффер и CTA. Посетитель должен быстро понять, что вы делаете, для кого и что будет дальше после клика.
- Формы. Меньше полей, понятные подсказки, нормальные ошибки при неудачной отправке, одна главная форма на экране.
- Доверие без обещаний. Кейсы, примеры работ, понятный процесс «как работаем», условия, аккуратные формулировки гарантий.
- UX-логика. Убрать лишние шаги, добавить якоря, сделать следующий шаг заметным.
- Мобильность. Проверить кликабельность телефона и мессенджера, удобство полей, отсутствие перекрытий кнопок.
- Для B2B и B2C. В B2B добавьте получение КП, сметы или аудита как промежуточную цель. В B2C отслеживайте корзину, начало оформления и оплату, чтобы видеть потери перед покупкой.
Повышение конверсии это серия проверяемых гипотез с контролем качества лидов, а не разовая переделка интерфейса.
A/B-тестирование полезно, когда вы можете отделить эффект изменения от шума. Если трафика мало, часто практичнее работать итерациями: фиксируете базовые метрики, вносите одно изменение, смотрите динамику по сегментам, сверяете качество лидов в CRM.
Как не убить конверсию, улучшая дизайн
Редизайн чаще ломает конверсию не визуалом, а тем, что вы меняете слишком много сразу. Потом невозможно понять, что именно помогло или навредило.
Три правила:
- не меняйте одновременно оффер, структуру и формы без контрольных точек;
- перед изменениями зафиксируйте цели, сегменты и способ расчёта (визиты или пользователи);
- оценивайте не только CR на сайте, но и долю квалифицированных лидов в CRM.
Если нужен сайт, который удобно измерять и улучшать, помогает разработка сайта, который удобно измерять и улучшать по конверсии: с корректными событиями, понятными посадочными и местами для гипотез.
Связь конверсии с экономикой: почему важны CPO/CAC и квалификация лидов
Конверсия отвечает на вопрос «сколько людей дошло до цели». Она не отвечает на вопрос «стало ли выгоднее». Для бизнеса важна связка: сколько стоит обращение и сколько обращений превращаются в продажи. Поэтому рядом с CR обычно смотрят стоимость привлечения (CPO/CAC, название зависит от модели) и долю квалифицированных лидов.
Проверка простая: если CR вырос, а отдел продаж получает больше нецелевых обращений, экономика может ухудшиться. Другой сценарий: лидов стало больше, а продажи не растут из-за ограничений обработки. Менеджеры не успевают, нет скорости реакции, нет контроля причин отказов. Тогда рост CR превращается в очередь в CRM.
Для CRO «победа» обычно выглядит так: доля квалифицированных лидов растёт или стоимость привлечения снижается при том же качестве. Не просто меняется процент на сайте.
С чего начать: план на 2 недели, чтобы привести конверсию в порядок
Если конверсия скачет, начните с дисциплины измерения. Две недели обычно хватает, чтобы навести порядок в данных, найти дырку в сегменте и собрать первые гипотезы.
- Первые два дня: инвентаризируйте цели в Яндекс.Метрике и проверьте качество данных (дубли, тестовые заявки, боты, UTM, кросс-домены).
- Следующие три дня: сегментируйте конверсию по источникам, устройствам и страницам входа, чтобы локализовать провал.
- Дальше: разложите воронку по шагам и найдите этап, на котором теряются люди (visit → lead → qualified lead или view → cart → checkout).
- Неделя 2: соберите несколько гипотез, приоритизируйте по влиянию и трудозатратам, подготовьте тест или аккуратное внедрение, настройте контроль качества лидов в CRM.
Если внутри команды на это нет ресурса, обычно проще собрать аналитическую систему и план изменений вместе с подрядчиком. Сайт, реклама, Метрика и CRM должны работать как единый контур.
Частые вопросы
Как посчитать конверсию сайта?
Выберите целевое действие и знаменатель (визиты или пользователи). Разделите число целевых действий на число визитов или пользователей и умножьте на 100%. Сравнивайте конверсию только в одинаковом определении: одна цель и один знаменатель.
Что считать целевым действием для сайта услуг и для интернет-магазина?
Для услуг обычно считают заявку, звонок или обращение в мессенджер. Для интернет-магазина считают заказ или оплату, а также этапные действия вроде добавления в корзину и начала оформления. Они помогают увидеть, где обрывается путь до покупки.
Почему конверсия по визитам и по пользователям отличается?
Один пользователь может заходить несколько раз. Поэтому конверсия по визитам сильнее учитывает повторы. Для ретаргетинга и повторных покупок разница бывает заметной. Выберите подход заранее и не меняйте его, когда сравниваете динамику.
Какая конверсия считается хорошей?
Универсальной нормы нет. Конверсия зависит от ниши, цены, цикла сделки и качества трафика. Сравнивайте показатель со своей историей и обязательно по сегментам (источник, устройство, посадочная). Качество проверяйте по CRM.
Источники
- Яндекс.Метрика: справка и документация: Яндекс
- Google Analytics Help Center: Google
- Web.dev: Core Web Vitals: Google
Если хотите, разберём вашу текущую воронку «Метрика → лид → CRM» и покажем, где теряются конверсия и качество обращений. Для этого соберём список целей, проверим трекинг и сверим данные Метрики с CRM, чтобы план роста опирался на факты, а не на красивый CR.





