1. Главная страница
  2. Кейсы
  3. Почему минус-слова решают всё, а ожидание продаж «с первой недели» убивает B2B‑маркетинг

Почему минус-слова решают всё, а ожидание продаж «с первой недели» убивает B2B‑маркетинг

В B2B-проекте по продаже неликвидов ключом к целевым лидам стала не сама реклама, а глубокая проработка аудитории и жесткая фильтрация трафика минус-словами. Однако требование окупаемости с первой недели, вопреки долгому циклу сделки, не дало стратегии реализоваться.

Иконка
Почему минус-слова решают всё, а ожидание продаж «с первой недели» убивает B2B‑маркетинг

 

Введение

К нам пришёл реально интересный проект: крупная площадка, где предприятия продают складские остатки и оборудование, превращая «мёртвые активы» в живые деньги.

Это тот случай, когда продукт понятный, рынок большой, а маркетинг упирается не в «клики», а в качество лидов и время прогрева.

Клиент, продукт, рынок

Площадка помогает заводам и торговым компаниям выставлять неликвиды: материалы, излишки, остатки со склада, оборудование.

Портрет аудитории при этом широкий, и именно это ломает рекламу, если не сделать нормальную сегментацию: в одном поле оказываются и B2B‑предприятия с серьёзными объёмами, и люди, которые пытаются «слить» остатки ткани/одежды/мелочёвки.

Цели и что считали успехом

Цель была не «красивые охваты», а адекватные B2B‑обращения в рамках понятной стоимости.

И отдельная важная цель — нужно было проработать воронку (Сайт), который будет приводить лиды. Ведь есть риски, что лендинг может не вызывать доверия и пользователь уйдет на основной портал и там оставит заявку, что испортит эффективность рекламы

Важно: в B2B продажи почти никогда не происходят с первого касания. Если цикл сделки 2–3 месяца, то требовать окупаемость «с первой недели» — это не про маркетинг, это про самообман.

Подготовка: сегментация, ЦА, JTBD, инсайты (и почему это важно)

Начали с брифинга и сделали то, что многие пропускают, а потом удивляются “почему не работает”:

  • Разбили аудиторию на сегменты (кто именно приносит деньги клиенту, а кто просто создаёт шум)
  • Проработали ЦА и аватары (кто ЛПР, что боится, что считает риском)
  • Собрали JTBD (зачем человек «нанимает» продукт и какую задачу реально хочет закрыть)
  • Зафиксировали инсайты (какие слова и формулировки цепляют, а какие вызывают отторжение)

Почему это важно в интернет‑маркетинге:

  • Потому что в рекламе побеждает не тот, кто громче орёт про “нашу платформу”, а тот, кто точнее попадает в боль.
  • Потому что сегментация экономит бюджет: ты перестаёшь платить за людей, которым твой продукт не нужен в принципе.
  • Потому что JTBD задаёт правильные триггеры в оффере и на лендинге, а без этого ты просто гоняешь трафик в пустоту.

Лендинг: почему первый заголовок решает всё

Лендинг сделали спокойно, без «героизма». Тут не было проблем именно по разработке.

Ключевое — первый заголовок. Мы не начали с “у нас площадка, разместим ваши остатки”, мы начали с боли, которая сидит у всех сегментов:

  • деньги застряли на складе
  • неликвид висит мёртвым грузом
  • склад забит, а оборотке тесно

Это критически важно: когда человек читает заголовок и узнаёт свою боль, он чувствует себя понятым. И уже потом готов слушать, каким инструментом ты это решаешь.

Что на лендинге было (логика блоков)

  • Первый экран: боль + обещание результата + быстрый CTA (забрать консультацию/понять, как решить)
  • Блок доверия: чтобы B2B‑аудитория не думала “очередные перекупы/серые схемы”
  • Поигрались с болями клиентов и подсветили их, чтобы снять неопределенность и подсветить всю ценность нашего продукта
  • Сегменты/кому подходит: чтобы часть людей сразу отсеялась (это нормально)
  • Форма: простая, без цирка, чтобы не терять конверсию

Реклама: что сделали и почему так

Основной упор был на РСЯ, потому что нам нужен охват по сегментам и обучение алгоритмов на правильной аудитории.

Плюс мы собрали специальную базу потенциальных клиентов и добавили её в РСЯ. Это важный момент: когда ты подмешиваешь качественную базу, алгоритму проще находить похожих пользователей.

Дополнительно мы использовали ключи из разных целевых тематик. Логика простая:

  • базы дают “кто похож”
  • ключи дают “кто в контексте темы”
  • Вместе это должно было дать максимум охватов и быстрее привести алгоритм к своему сегменту.

Проблема: первые результаты были плохими (и это не редкость)

Реальность оказалась жёсткой: первые результаты не впечатляли, а нас засыпало нецелевыми заявками.

Типичный пример: люди, которые хотели продать остатки ткани или одежды. Формально “остатки”, но по сути — не наша история.

И вот тут начинается настоящая работа, а не “нажал кнопку — получай продажи”.

Что сделали, чтобы выровнять качество заявок

Первые 2–3 недели мы активно чистили трафик минус-словами.

Да, мы пытались заранее предсказать нецелевые ниши и собрать минус‑слова «на опережение». Но Директ всё равно умудрялся находить новые мусорные формулировки и приводить не то.

Что сработало:

  • Регулярная вычитка поисковых фраз/площадок и жесткое расширение минусации
  • Сужение тематик, которые “дают охват”, но ломают качество
  • Подготовка чистого списка минус‑слов и перенос этого опыта в новые связки

В итоге после тщательной проверки нам удалось выровнять трафик: больше месяца кампания работала стабильнее, и пошли более заинтересованные пользователи.

Параллельно мы запустили дополнительные МК уже с учётом набранных минус‑слов, чтобы не повторять ошибки и быстрее получить нормальный трафик.

Главный конфликт: ожидания клиента vs реальность B2B

И вот здесь ключевой момент кейса.

Да, качество трафика стало заметно лучше. Да, стали приходить более заинтересованные пользователи.

Но никто не побежал “оплачивать услуги” сразу. И клиент в расстроенных чувствах остановил рекламу и решил, что связки нерентабельны.

Самое интересное: клиент до этого говорил, что обычно пользователи оплачивают размещение/тарифы только на 3‑й месяц после контакта с брендом. А потом внезапно начал требовать продажи чуть ли не с первого касания.

Это важно проговорить прямо:

  • В B2B нельзя требовать окупаемость “на первой неделе”, если у продукта нормальный цикл сделки.
  • Реклама может не окупаться в первые 1–2 месяца, потому что идёт накопление аудитории, прогрев и путь к доверию.
  • Если выключить всё на втором месяце, ты просто платишь за верх воронки и не даёшь ей дожить до денег.

Результаты: цифры по РК

Прикрепил сразу данные по связкам, которые хорошо отработали и давали целевой трафик. На общий расход можете не обращать внимание т.к. параллельно работали кампании клиента, которые не давали результата вообще в виде заявок, а просто были в качестве медийной рекламы.

Выводы и рекомендации (прямо и по делу)

  • В широких B2B‑нишах РСЯ почти всегда сначала несёт мусор, если не выстроить минусацию и сегментацию.
  • База + ключи — сильная связка, но без контроля качества заявок она превращается в “много всего подряд”.
  • Лендинг должен бить в боль, а не рассказывать “какие мы классные”: первый заголовок решает, останется человек или уйдёт.
  • B2B‑маркетинг — это не магия “включили рекламу и завтра продажи”, это система: трафик → доверие → прогрев → сделка.
  • Если продукт сам признаёт цикл оплаты на 3‑й месяц, то выключать рекламу на 1–2 месяце — значит не дать стратегии отработать.

Если у вас B2B и “продаж нет в первую неделю” — это не диагноз. Напишите, разберём цикл сделки и настроим рекламу под реальную экономику.

Дополнительно можем провести бесплатный аудит контекстной рекламы.

Понравилась статья?

Поделитесь с теми, кому это будет полезно!

Случайные кейсы

Читать кейсы по другим темам

Хотите увидеть, как мы работаем изнутри?

Присоединяйтесь к Telegram-каналу, где мы делимся кейсами, инсайтами и историями агентства без прикрас.

А также можно получить 4 подарка:

Топ 10 распространенных ошибок в рекламе

Чек-лист выбора маркетолога

Шаблон скрипта
 для B2B/B2C-продаж

Финансовая модель по рекламе

Перейти в Telegram-канал
Иконка
Телеграм
Зум

Запишитесь на экскурсию в системный отдел маркетинга

Продемонстрируем вам материалы, рекламные кабинеты, продающие сайты наших текущих клиентов, которым мы предоставляем данный продукт

Выберите удобное время и мы покажем Вам наши процессы изнутри

Зум

Бумеранг — B2B-маркетинг, который возвращается продажами

Нажмите «Получить КП» или свяжитесь с нами удобным способом

Позвонить

Звоните с 09:00 до 18:00

Пишите круглосуточно

ИП Садыков Денис Русланович
ИНН 366608601475
ОГРНИП 318366800106312

2017 - 2025 © Все права защищены

Logo

2015 - 2026 © Все права защищены

Звоните с 09:00 до 18:00

Пишите круглосуточно

ИП Садыков Денис Русланович
ИНН 366608601475
ОГРНИП 318366800106312